Taskforce Management – PPE - PWR Inverter für VW Group

OEE / Prozess- & Lieferanten Management / SCM & TPM / SQIP

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Projektbeschreibung:

OEE-Steigerung Halbzeuge u. PWR Inverter Fertigungsmontage von 65% auf 85%

Ausschusssenkung & Erhöhung Ausbringung Gutteile in der Vor- & Endmontage

Instandhaltungsaktivitäten TPM von reaktiv auf preventiv

SQIP-Programme und Verringerung des Ausschusses in der Supply Chain für

Gehäuse, Abdeckung, Steckverbinder, Stromversorgungs- & Sensorplatinen,

Kühleinheit, …

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Projektaufgaben:

a. Tracking der Hardware-Robustheit, Änderungen und Hardware-Jira-Tickets

b. Tracking Verzögerung der Software-Releases und Software-Jira-Tickets

c. Ticket Fehleranalyse

d. Modultests (Prüfstände und Autos)

e. ASPICE Stufe 1 & 2

f. Industrialisierung, Prozessoptimierung & Stabilisierung Vor- und Endmontage

g. Auslieferungen Test-Module / Produktionsversuche, Labortests

h. SQA - Platinen, Gehäuse, Deckel, Dichtungen, Steckverbinder, Kühlmitteladapter,

Schrauben, Halbleiter – Sensor- u. Stromversorgungsplatinen

i. Kommunikation zwischen Audi/Porsche & BorgWarner/Delphi Technologies

k. PEP - Projekt Management Plan inkl. Meilensteine SW & HW & ASPICE

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Task und Aufgaben:

1.) Supply Chain - Lieferantenmanagement für die kritischen Komponenten

2.) Reklamationsmanagement AUDI/PORSCHE – BorgWarner

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